工厂:今年我差点死了

发布时间:2021-11-27 14:33 浏览量:163次

  今年我差点死于亚马逊的转型。我听说工厂没有改造就死,了。自从我12年前开了一家工厂以来&#;,我已经好几年。没死了。

  但我情不自禁地受到利润的诱惑,。走上了转型成为亚马逊的道路。当时,我们的产品生产成本大约是20元,客人在亚马逊上以30美元和10倍的利、润出售。我损失了一百多&#;万,我差点死了。

  亚马&#;逊&#;账户从1月1日起花了两天时间熟悉销售五种;产品。&香港6合宝典下载官方网站#;每!种产品都寄出了500种产品。Listing剽窃从我们那里得到的客人。

  物流空运产品在十多天内到达几天后,在两个订单前焚烧了100;多美元。后来,我开了一个假期模式,;发现它是&#;卖不出去的。它还&#;触发了帐户审计。近40岁的人真的不适合操作。

  后来,他从顾客那里,挖了一个高薪的武。汉村民A来负责亚马逊。的销售,经过一个多月的调整,终于稳定下来,但每;天有、十几个订单。薪水还不够。

  然后A说他想真的把它卖出去,但是评价太慢了,不能把它刷直。一段时间前,所有的订单都被密封了。刷FBA是安全和粗略,的。下一个产品的成本,超过100美元。超过800。个;评价花费了150000。

  效果也可以在8月份达到100多个订单,并将他们带到贵州进行下半!年的工作。在过去,&#;超过;80万家商品的物流成本超过40万。

  当我准备在11月重新做这件事时,我看到其他几、个卖家的灯光消失了。我不确定它是否&#;有意;义。、想想,看,让我们慢慢地把库存卖给外贸客户。

  当工厂舔它的伤&#;口时,供应链另一端的分销商也是单一的。采、购成本太高,供应链管理难度大;,运营成本高,资金周转困难,M、OQ门槛太高,试!错成本高,产品难以找到等。

  同时,支持根据卖方的需要。实现定制管理,为不同级,别的经销商分配不同的权限,以实现标准化管理。有效地减少了分配过,程中可能出现的数据疏!漏,提,高了通信效率。

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